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深圳进口报关|深圳进口清关|深圳进口代理-专业的事找专业的公司

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提供德国|美国|日本|台湾|意大利旧生产线|旧设备|二手旧机电设备|整厂旧机械设备搬迁进口报关|清关|流程|手续代理
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深圳虎桥威盟国际物流有限公司,拥有400多名进口清关物流顾问,服务机构分布沿海11个大城市(深圳、香港、东莞、广州、湛江、厦门;上海、苏州、杭州、宁波;天津)。虎桥威盟全球运输代理网遍布110个国家地区,逾200条国际航 更详细
  • 行业:货代
  • 地址:深圳-广州-东莞
  • 电话:13437445893
  • 传真:0769-89835388
  • 联系人:陈先生
公告
虎桥威盟国际物流有限公司,近400名进口清关物流顾问,7大商业中心城市(上海、苏州、杭州;深圳、香港、广州;天津)联网运营。虎桥威盟全球运输代理网遍布110个国家地区,逾200条国际航线服务,其中美国、德国、西班牙、澳洲、新加坡、日本、韩国、台湾8大航线可提供门到门运输双清配送服务。虎桥威盟物流成长14年,专注全球进口运输、进口清关、香港仓储中转、冰冻食品仓储配送及国际租船代理等业务。 虎桥威盟服务平台, 4大主业推介: 1) 代理进口采购(机械设备、房车游艇、原木、化工、食品与原料、奶粉、啤酒、石材等)代开信用证授信额度可达2亿人民币。 2)二手旧机电生产线 进口门到门清关配送;外资企业机电设备 全链条采购物流。 --成套办理投资鼓励类项目发改委免税免表手续、办理采购招标手续 --快速代办地方批文北京商务部批文 --经验处理目录外免3C进口代理 --最低费用办理全球机电中检、香港中检手续 --提供海外生产线专业拆线打包服务、国内专业装机服务 3)进口食品|冰冻冷藏食品 全链条清关物流。 4)上海国际会展|全球参展ATA单证物流 “全球门到门双清”配送。 虎桥威盟服务网络,2008年着手各港口跟单团队的进口业务大数据化管理,各网点开始应用供应链信息集成管理软件,努力践行 "各个港口跟单网络化、不同口岸业务大数据化" 之改良管理。现时虎桥威盟SEAHOG进口数据库拥有超过40000个进口案例,以最快速度为客户匹配相应的进口采购个案,可全面满足国内外新老客户的具体进口业务需求。 虎桥威盟服务团队,在国内首个提出“标准进口物流”产业理念,胸怀长远朴素之事业目标,笃行 “平实、细腻、优化”之服务精神,有志成为中国进口物流之先行者。 ◆虎桥500名进口物流师◆14年旧机电进口通关经验◆三分钟满足进口方案◆九大口岸联网操作 ------------虎桥威盟3分钟3种方案--满足您的各种进口需求----------
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浙江二手经编机进口清关手续

字体大小: - - topimport   发表于 18-12-05 15:40     阅读(9)   评论(0)     分类:二手机械进口报关


浙江二手经编机进口清关手续

虎桥进口物流全国网络铺开之后,为了保证“3分钟满足货主的进口物流方案需要”,在自身的干部同事管理结构上,提出了相对较高的要求。公司管理文化,很早前就确定“二层扁平化行政”的管理模式,冀图在内部管理方面能够横向的渗透一种民主管理精神。虎桥进口物流的内部管理选择,能够达成一种合理利益分享机制下的共同发展。人力资源结构的合理性,在管理的前端定制了后续管理的强大底座。

=========《二手设备进口操作细节》===========

一、怎样简单方便地进口二手旧设备:

1,找有经验的旧机电设备进口代理,提前做好全程规划,把握大方向;

2,代理公司把所需资料列成清单,一次告知申请所有的资料;

3,找能做全套代理的进口代理公司,从申请备案到配送上门,做一条龙服务。

 

二、怎么加快申请旧设备进口:

1,在香港做中检,以便在海运的同时申请备案(必须先备案才能中检,中检必须在国外做);

2,提前做好旧机电设备整改,顺利通过中检;

 

三、怎么节省和控制旧设备进口费用:

1,提前做好全程规划,减少额外费用的产生;

2,了解海关旧机电设备进口裞金审价标准;

 

四、怎么保证进口旧设备的安全:

1,找专业的进口代理,签订代理协议,掌握旧机电设备的货物所有权;

2,旧机电设备进口资料齐全,旧机电设备货值申报合理,保证货物不被海关扣留;

3,找专业的旧机电设备进口物流供应商,专业装卸模具,减少货物中转和运输过程中的货损;

我司二手设备进口报关成功进口案例有:       

    1 、各种生产类机械:二手注塑机,二手铣床,二手磨床,二手冲床,二手雕刻机,二手纺织机械,二手CNC大型机床,二手包装机械,二手火花机,二手贴片机,二手切割机,二手点胶机焊接机等新旧设备。     

  

    2 、承接各种进口过程项目包括:国外企业产生线搬迁进口,新旧设备报关商检,海关备案,新企业注册。     

  

    3 、办理旧机电进口许可正、O证、3C认证,代理旧机电进口备案,香港中检。

 

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虎桥威盟国际物流有限公司&深圳威盟进口报关行

虎桥进出口报关部:13437445893

联系人:陈先生         微信号:13437445893

邮箱:seahog1987@163.com    QQ:642394758

服务口岸:国外 | 深圳 |广州|东莞|上海|江苏|浙江|福建|山东|天津

旧路面机械进口报关网:http://www.import-bw.com


相关阅读:“日本制造”究竟怎么了 三菱造假、东芝因资不抵债不得不断臂求生出售闪存业务、高田因问题气囊面临破产的命运,松下、夏普、索尼等企业陷入亏损、变卖身家的泥潭。为什么曾经创造了属于自己“神话”的“日本制造”开始纷纷走下“神坛”? “就整个日本制造企业质量体系崩塌的爆发原因而言,可以说既有个体因素也有整体根源问题。”日本制造研究专家、南开大学日本研究院经济产业研究部副教授张玉来认为,个体因素就是不同企业在经营上出现的不同问题,比如神钢的内因问题有4:近年企业经营业绩持续下滑,为确保订单和盈利,基层和高管都有作假动力;内部企业治理问题;企业研发投入不足,导致技术进步的源动力丧失,比如神钢近年迅速布局全球格局导致投资规模巨大而研发走弱;来自竞争对手挑战,在“出事”的铝材领域,神钢面对由古河斯凯与住友轻金属工业联合组建的“超级航母”UACJ集团。 张玉来指出,“日本制造”出现问题最大原因当然还是来自整体根源问题,这是整个日本制造业质量体系滑坡的根本原因——那就是曾经支撑日本制造业不断改善、技术进步的社会根基已经瓦解。对于“日本制造”的整体根源问题,他也说出了4个方面:企业家精神的颓靡;日本生产方式遭遇挫折;日本的整体基础研究水平也在不断下降以及企业经营模式的转变。“这也是问题的直接根源所在。首先,近年大批日本企业纷纷转向欧美经营模式——突出强调股东利益而不是长期经营。过去,企业经营层主要精力在于构筑长期经营体制,为此而不断强调质量管理,特别是执着于日企普遍盛行的一点一滴式的质量改善活动(QC)。但如今,企业管理者更加关注各种短期财务报表,千方百计地追求利润上升。正如小松原会长坂根正弘所指出,‘质量问题已经很少能提交董事会层面讨论’,更多‘交给了基层质量负责人处理’。其次,近年来日本企业用工体制彻底转型,瓦解了其质量体系的进步动力和源泉。1995年经团联提出‘新日本式经营’之后,以派遣员工为主的非正式员工人数迅速增加,目前已逼近全部就业者40%规模。这些员工不再对企业具有强烈归属感,对于企业技术进步、产品质量体系以及改善等更是毫无兴趣可言。而原来号称‘团块’一代的熟练技术人员早已大量退休,所以,日本企业质量管理水平出现普遍滑坡。最后,经营者傲慢态度也是问题涌现的原因之一。自恃拥有传统的质量优势,日本企业经营者过于自信导致经营战略以及应对策略失误。”
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